Un product owner (Scrum) est responsable de la maximisation de la valeur du produit résultant du travail de l’équipe Scrum. La manière dont cela est fait peut varier considérablement selon les organisations, les équipes Scrum et les individus.

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Le product owner est également responsable de la gestion efficace de l’arriéré des produits, qui comprend :

• Développer et communiquer explicitement l’objectif du produit.
  
• Création et communication claire des éléments de l’arriéré du produit.
  
• Commander les produits en attente.
  
• Veiller à ce que le product backlog soit transparent, visible et compris.

Le product owner peut effectuer le travail contenu dans le product backlog ou en déléguer la responsabilité à d’autres. Quoi qu’il en soit, le product owner reste responsable.

Pour que le product owner réussisse, l’ensemble de l’organisation doit respecter ses décisions. Ces décisions sont visibles dans le contenu et l’ordre du product backlog, ainsi que par le biais de l’inspection de l’incrément au moment de la révision rapide.

Le product owner est une personne, et non un comité. Le product owner peut représenter les besoins de nombreuses parties prenantes du product backlog. Ceux qui souhaitent modifier le product backlog peuvent le faire en concertation avec le product owner.